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5S活動の意義

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5Sとは、各職場で徹底するべき事項を5つにまとめたものです。5Sは単なる理論ではなく、目の前の問題に対して職場全員が行動を起こす実践活動であることが大きな特徴です。その後「清潔」「躾(または習慣)」が加えられて5S活動として定着、現在に至ります。

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要るものと要らないものをはっきり分けて、不要なものを捨てることです。

必要なものと不必要なものと区分し、不必要なものをなくす層別管理がその本質で、活動のポイントとなるのが層別管理と発生源対策になります。

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要るものを使いやすいようにきちんと置き、誰でもわかるように明確に表示し、必要なものをいつでも取り出せるようにしておくことです。

必要な時にすぐ使えるような機能的な保管を徹底し、探すことを排除して能率向上と品質向上につなげることがポイントです。

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常に掃除をして、職場を清潔に保ち、細部まで点検することです。

清掃点検による不具合や欠陥の排除がポイントになります。

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3S(整理・整頓・清掃)を実行・維持することです。

3Sの状態を保つ活動を通して、異常の発生を顕在化させるとともに、異常排除の行動につなげることがポイントです。

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決められたルール・手順を実行できるよう習慣づけることです。

訓練と習慣づけにより規律ある職場づくりを進めることがポイントです。

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5Sは日本生まれですが、海外でも使われています。しかし、5S活動のスローガン・標語とはどんなものか、わかっていないとつくるのに時間ばかりかかってしまいます。

そこで、5S活動の標語・スローガンづくりに参考になる情報を集めました。

 


職場の整理整頓.com
5S活動のスローガン/標語の例と5Sスローガンの作り方
http://smilehousekeeping.com/blog/archives/697
タイトルどおり、5S活動のスローガン・標語の具体例とつくり方がまとめられています。
標語の作り方についても充実しており、すぐにでも標語づくりに使えそうです。


5S標語自動作成ページ
❤️特売❤️【❤️メルヘン88❤️】ビスコンティ ラストセール">無数の組み合わせの中からあなたの好みにあうものを選び出すことになります。「能率UP! あなたの5S 広げよう」
中身は薄いかもしれませんが、それっぽいものができました。


3s4s5s.com
5S標語
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標語の参考例、標語の用語集があげられています。
標語づくりの参考に役立ちます。


標語・スローガンの例と作り方(作品集)
5S:標語・スローガンの例と作り方(作品集)
http://hyougo-rei.blog.so-net.ne.jp/2013-05-01-3
標語の例文や作品の一覧、標語集などを紹介しています。
具体例は少なめです。


日本科学技術連盟 日本規格協会 CELINE セリーヌ キーケース">
過去の品質月間 標語一覧
http://www.q-month.jp/archives/slogan.html
1960年(昭和35年)のものから掲載されています。
品質管理のものなので、すべてがそのまま5S活動の標語に使えるわけではありませんが、参考になります。


おすすめ情報ランキングSite
標語の作り方
https://kextukonn.jp/archives/10652
標語のテーマ、つくり方のポイントとコツ、5S標語のキーワードの例がまとめられています。無料でそのまま使えるような素材を中心に選んでみました。

オンラインストックフォト「新品未使用 MURUA(ムルーア) ムートンジャケット">・T-KONIのイラストギャラリー」
ISO・QC関係

http://kkon1.jog.buttobi.net/bn2.html


匠の知恵
Ⅶ章:ビジネス&工場イラスト(無料イラストです)
3.5S編

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また、匠の知恵さんのビジネス&工場イラスト

https://takuminotie.com/page-369/

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目で見ることができて触ることもできる有形物については、「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の5S活動の重要さを意識しやすいものです。情報活動にも5S活動を徹底して、職場の安全性、快適性、効率性を向上させることができるでしょう。そして、残しておきたい情報を保管場所に移し、不要な情報を処分します。書類等であれば、残しておきたい書類を書庫などに移し、不要な書類を廃棄します。

必要な情報の保存場所・保存方法のルールを決めます。書類等であれば、一連の書類をファイル等でまとめ、ファイルごとに分類番号等を付けて、検索できるようにします。つまり文書管理システムを構築することになります。

(2)整頓で決めたルールに従って、必要なデータがいつでも使える状態にします。
特に情報の場合、不要なものが溜まりやすい傾向があるので、定期的に時間をとって、不要な情報を排除するようにするといいでしょう。

3Sで得られた改善の結果を定着させる段階です。

定期点検や自主点検などにより、「整理」「整頓」「清掃」を維持し、情報環境の改善を継続します。

一人ひとりが「整理」「整頓」「清掃」及び「清潔」を常に意識し、主体的に取り組む仕組みをつくります。

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